Согласно Указу Главы ЛНР Игоря Плотницкого, в феврале текущего года исполнять обязанности Министра промышленности и торговли ЛНР стал Игорь Горбатенков. Проработав почти два месяца в новой должности, Игорь Васильевич дал нашему изданию первое развернутое интервью.

– До того, как возглавить Министерство промышленности и торговли ЛНР, вы определенное время проработали на предприятии «Альфа»? Оно возобновило свою производственную деятельность или еще нет?

– Нет, к сожалению, на сегодняшний день оно не работает. Причина банальная – это непонимание его руководителей, что сегодня у нас один путь – переориентация на работу с Российской Федерацией. Назад дороги просто нет. Ведь экономической и транспортной блокадой, киевские власти, сломали старые торгово-производственные связи и отрезали все пути, ведущие к украинскому рынку.

– То есть переориентация на российский рынок для наших предприятий – это единственный путь к возвращению на «производственные рельсы»?

– Безусловно. Сам же процесс этой переориентации я бы без преувеличения назвал возвращением на Родину. Именно возвращением, и как следствие воссоединение с нашей Исторической Родиной. Если говорить обо мне, то я всегда ощущал себя русским, поэтому отсоединение от Русского мира считаю невозможным. Украинские власти пытались это сделать, но у них ничего не получилось. Это показала весна 2014 года.

Пользуясь случаем, хотел бы напомнить собственникам, а также работникам предприятий, которые еще не запущены, о необходимости возобновления производства и его переориентации с украинского рынка на более широкий – Российскую Федерацию и другие страны Таможенного союза. Поскольку этот рынок более развитый, динамичный, он шире, как по объему производства, так и по выполнению заказов. Почему в своем обращении я отметил еще и работников? Потому, что они сами должны в первую очередь быть заинтересованы в запуске своих предприятий.

– Но в Республике есть и положительные примеры, когда руководители предприятий не только не сделали свои коллективы, по сути, безработными гражданами, но и в считанные месяцы начали освоение новых рынков сбыта и поставок сырья?

– Конечно, такие примеры есть. Среди них хотелось бы назвать такие предприятия, как ЧАО «Лугцентрокуз им. С.С. Монятовского», ЧАО «Автомтозапчать», ООО «ЛЗТА «Маршал», а также ЧАО Луганский завод «Сантехдеталь». Эти предприятия, как раз, работали во время войны, осуществляя поставки своей продукции под обстрелами. Даже когда все банки закрылись, их руководители находили возможность поддержатьcвои коллективы.

Руководители этих производств, и многих других не вошедших в данный перечень, думают не только о себе, но еще и о своих сотрудниках.

И сегодня они являются у нас передовыми по своим отраслям. Так, ООО «ЛЗТА «Маршал» за 12 месяцев прошлого года реализовал продукции почти на 365 млн. руб., а в январе-феврале 2017 года – на сумму более 23 млн. руб. ЧАО «Автомтозапчать», мощности которого загружены пока на 60%, в 2016 году реализовало продукции на 287 млн. руб. Объем реализации по ЧАО «Лугцентрокуз им. С.С. Монятовского» только в январе этого года составил более 139 млн. руб. Показатели, как видите, впечатляющие.

Отмечу, что на сегодняшний день продукция этих заводов преимущественно реализуется на территории Российской Федерации.

– Введение временных администраций также способствовало спасению предприятий от развала и сохранению их трудовых коллективов?

– Совершенно верно. В Республике насчитывается 9 таких субъектов хозяйствования, например, ОАО «Свердловский машиностроительный завод», ООО «Луганский ремонтно-механический завод», ПАО «Стахановский вагоностроительный завод» и другие.

Руководство временных администраций, избранное из числа сотрудников, сегодня не позволило закрыться этим предприятиям, сохранило их коллективы, основные фонды и продвигает их продукцию на нашем и внешнем рынках.

– Давайте точечно пройдемся по ситуации на отдельных предприятиях ЛНР. Как, к примеру, сейчас обстоят дела на ПАО «Луганский литейно-механический завод»?

– У его руководителя были сложности, связанные с переориентацией производства. До войны это предприятие в основном изготавливало люки, батареи, решетки. На сегодняшний день потребность в этой продукции не такая большая, чтобы вести полную загрузку в этом направлении. Поэтому руководством и собственниками завода была проделана серьезная работа по переориентации на производство других видов продукции. На сегодняшний день они планируют увеличение численности работников и организацию второй смены, что также позволит расширить штат и увеличить объем производства.

– Какова ситуация на ЧАО «Кировский кузнечный завод «Центрокуз»?

– Это предприятие также нуждается в переориентации производства. Оно получило очень серьезные повреждения в ходе боевых действий. При этом предприятие основные повреждения восстановило собственными силами, сейчас на нем ведутся пуско-наладочные работы. До войны на нем работало 723 человека, на сегодняшний день работает 20 человек. Это крайне мало.

В январе 2017 года ЧАО «Кировский кузнечный завод «Центрокуз» реализовал продукции на 63,1 тыс. руб., а в целом с начла года – на 400 тыс. руб. Кроме того, завод уже заключил договора на сумму 515 тыс. руб. Основными заказчиками его продукции на сегодняшний день являются предприятия ДНР.

– ПАО «Стахановский завод ферросплавов» также сильно пострадал во время боевых действий?

– Да, более того, он фактически продолжает оставаться на линии огня. На этом предприятии также введена временная администрация.

При этом нельзя не отметить ту работу, которую провели нынешние руководители и работники этого предприятия, – она огромная.

Перспективы у завода есть. Точно так же, как и есть проблемы, которыми нужно будет заниматься. Одним из главных вопросов остается восстановление высоковольтной линии, без которой пуск завода невозможен. Работа ведется как по восстановлению предприятия, так и с потенциальными инвесторами.

На предприятии установлено 3 силовых трансформатора, один из них уже в рабочем состоянии, только нужно подключить его к магистральным сетям. Подключения трансформатора и электроэнергии позволит возобновить работу на трех печах по производству ферросилиция.

– А потребители этой продукции также находятся в Российской Федерации?

– Потребители есть и в Российской Федерации и внутри Республики. Это все наши металлургические предприятия. Такие, как ПАО «Сталь», ПАО «Литейно-механический завод», ГП «Лутугинский научно-производственный валковый комбинат».

– Расскажите о работе двух первомайских предприятий – ОДО «Первомайский электромеханический завод им.К.Маркса» и ЧАО «Первомайский механический завод».

– На ЧАО «Первомайский механический завод» на сегодня производство загружено на 16,3%. В прошлом году им реализовано продукции на 19,56 млн. руб. Договоры заключены с контрагентами из Российской Федерации. Сейчас на нем трудится 37 человек, планируется задействовать 50.

ОДО «Первомайский электромеханический завод им.К.Маркса» также получил серьезные повреждения во время войны. Предприятие возобновило свою работу с июня 2016 года, за этот период было произведено 280 шт. электродвигателей. На предприятии в настоящее время работает 230 человек. Есть перспективы наращивания объемов производства. Основные заказчики – предприятия России и ДНР.

– Появились ли заказы на ГП «Лутугинский научно-производственный валковый комбинат»? Насколько вообще предприятие перспективное?

– Это предприятие крайне важно для ЛНР, ведь оно является градообразующим. Перспектива у него очень хорошая. Главное, что завод может изготавливать качественную продукцию. Для этого у него есть все – и оборудование, и квалифицированные кадры. На сегодняшний день там работает более 900 человек, но в производственном плане оно не загружено на все 100%. Одна из причин – сильные повреждения в ходе боевых действий 2014 года. Работа там предстоит еще очень большая. Тем не менее, большая часть оборудования на этом предприятии сохранено, и уже частично отремонтировано.

– А что с заказами?

– Заказы есть, но нужен более продвинутый менеджмент. Нужно участвовать в тендерах. А для этого, как воздух необходимо принять закон о промышленности, которого, к сожалению, сегодня в Республике нет. Но мы постараемся сделать все, чтобы он как можно скорее появился. Такую задачу я, как министр, буду ставить перед сотрудниками Министерства промышленности и торговли Луганской Народной Республики. Если мы хотим поднять промышленность, то должна быть законодательная база.

– Насколько нам известно, руководители предприятий ЛНР с нетерпением ждут и принятия закона о давальческом сырье?

– Здесь немного другая ситуация. Мы уже разработали и положение, и нормативно-правовые документы, которые бы позволяли работать в этом направлении. Но в ЛНР началась работа по утверждению Таможенного кодекса, а в нем все эти моменты прописаны. Поэтому нам придется сначала дождаться принятия Таможенного кодекса, где все эти положения будут учтены, добавлены, расширены, и только после этого работать.

– К слову, а руководство Республики также выражает свою заинтересованность в пуске предприятий и принятии необходимых для этого законов?

– Да, мы нашли взаимопонимание и с Главой ЛНР Игорем Плотницким, и с Народным Советом, и с Советом Министров. Подчеркну, что Игорь Венедиктович крайне щепетильно относится к пуску наших предприятий. Вникает в любой вопрос, который необходимо урегулировать, либо пойти на встречу. И это не просто красивые слова, а данность.

Но самое главное, что сами люди хотят работать и всей душой болеют за то, чтобы их предприятия как можно скорее заработали. А мы со своей стороны должны им помочь, заручившись поддержкой руководителей различных министерств и ведомств, а также местных администраций. Ведь это, по сути, наше общее дело.

– Сколько всего предприятий возобновило свою производственную деятельность в ЛНР?

– В целом перерабатывающая отрасль ЛНР насчитывает 509 крупных и средних промышленных предприятий, 294 из которых уже ведут свою производственную деятельность.

Постепенно Республике удается возрождать свой промышленный потенциал. Только в январе текущего года свою работу возобновили еще 4 предприятия. При этом порядка 80 предприятий потенциально готовы к запуску. По каждому из них мы будем работать индивидуально. Им просто нужно помочь, например, найти инвестора, как это было с Луганским заводом «Горизонт».

– Какова динамика объемов производства предприятий Республики в 2017 году, а также показатели внешнеторгового оборота (импорта и экспорта)?

– По итогам января-февраля 2017 года объем реализованной промышленной продукции работающими предприятиями перерабатывающей отрасли Республики составил 1993,86 млн. руб., что на 23,1% больше, чем в январе-феврале 2016 года (январь-февраль 2016 года - 1619,85 млн руб).

Что касается внешнеторгового оборота, то общий объем экспорта продукции в январе-феврале текущего года составил 935,5 млн. руб, на 19 % больше, чем в аналогичном периоде 2016 года. При этом экспорт в Российскую Федерацию за два месяца 2017 года вырос на 51,9 %, а поставки продукции в ДНР и Украину уменьшились на 9,9%.

Импорт продукции за этот же период составил 851,60 млн. руб., что на 7,6% больше показателя января-февраля прошлого года.

– Предприятия постепенно запускаются, а количество работников, задействованных в промышленности, увеличивается? Есть ли дефицит кадров в отдельных отраслях промышленности?

– Да, по количеству наемных работников действительно наблюдается динамика роста. Так, среднесписочная численность штатных работников в перерабатывающей отрасли ЛНР в феврале 2017 года составляет 17287 ед., что на 1 % больше по отношению к январю т.г., и на 2,6 % больше по сравнению с февралем 2016 года (февраль 2016 год – 16851ед.). Однако в ЛНР по-прежнему существует дефицит квалифицированных кадров, таких как станочники, сварщики, металлурги и другие рабочие специальности.

– Какие отрасли промышленности в ЛНР сегодня являются ведущими?

– Если, например, рассматривать показатель, отражающий объемы реализации предприятий, то ведущей отраслью является пищевая промышленность – это порядка 56% от общего объема. Если же говорить о деятельности предприятий в части ведения внешнеторговых операций, то базовой («значимой») отраслью выступает металлургия и машиностроение. Их удельный вес в структуре внешнеторгового оборота составляет в среднем не менее 30 %.

В общем, конечно же, основные отрасли перерабатывающей промышленности это, безусловно, машиностроение и металлургия. Но в последнее время обороты, также набирает легкая промышленность, в которой на сегодня уже работает 17 предприятий.

– Какие главные проблемы сегодня не дают нашей промышленности заработать в полную силу в новых условиях с переориентацией на российский рынок?

– Конечно, свой отпечаток оставляет непрекращающаяся война Украины с народом Донбасса, что отражается и на нашей промышленности. Главными сложностями я бы назвал – непризнанность нашей Республики и, как следствие, отсутствие проблемы с выхода наших предприятий на внешние рынки. Проблемным вопросом остается сертификация нашей продукции.

– Есть ли пути решения проблемы сертификации?

– Думаю, есть. Затем мы все здесь и находимся, чтобы найти эти пути решения. Российская Федерация в лице Владимира Владимировича Путина не зря признала наши паспорта, чтобы наши люди могли пересекать границу, получать образование, устраиваться на работу. Да и вообще существовать и перемещаться вне украинского правового поля хотя бы на территории ЛНР и РФ.

– Вы лично видите потенциал в наших промышленных предприятиях?

– Наша промышленность имеет большой потенциал, но им нужно грамотно распорядиться. После того, как предприятия будут выходить на российский рынок, ситуация будет улучшаться. Но это все впереди. И мы будем над этим работать.

Беседовала Мария Никитина
XXI век